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OrgenyOrganisation and Energy GmbH

Beratung für die Marktkommunikation · Berlin

Marktkommunikation, die im Betrieb funktioniert.

Orgeny begleitet Netzbetreiber, Lieferanten und Messstellenbetreiber bei den Prozessen des liberalisierten Energiemarktes – vom halbjährlichen Formatwechsel über die Umsetzung neuer Festlegungen bis zur Vorbereitung auf den MaBiS-Hub. Seit 2005, mit Erfahrung aus den ersten Jahren der Liberalisierung. Und als TÜV-zertifizierter AI Consultant begleiten wir Unternehmen bei KI-Strategie und Umsetzungskonzepten.

Seit über zwanzig Jahren jede Formatumstellung begleitet – seit es sie gibt.

AI-Labor · Einladung an den Markt Ein AI-Labor für die Energiewirtschaft.

Der Lieferantenwechsel in 24 Stunden hat in vielen Häusern die Zahl der Klärfälle spürbar erhöht, und mit dem MaBiS-Hub steht die nächste große Umstellung bevor. Orgeny baut deshalb ein Labor auf, in dem die KI-gestützte Klärfallbearbeitung entsteht: am echten Regelwerk, nachvollziehbar, mit dem Menschen als Entscheider.

Das Labor ist langfristig angelegt. Wir laden Netzbetreiber, Lieferanten, Messstellenbetreiber und Softwarehäuser ein, sich daran zu beteiligen.

  • Verstehen und prüfenNachricht oder Beschwerde lesen, gegen Nachrichtenbeschreibung und Anwendungshandbuch prüfen: mit Regeln, wo es Regeln gibt, mit KI, wo Auslegung nötig ist.
  • Erklären mit FundstelleDie Ursache benennen, belegt im Regelwerk, mit einem Begründungsprotokoll, das ein Fachmensch nachlesen kann.
  • Antwort vorbereitenAntwortnachricht und Codes aus dem Entscheidungsbaum vorschlagen. Freigegeben wird vom Menschen.
  • Schon gebautEDIFACT-Editor mit Testumgebung, Antwort-Engine, KI-Prüfung mit Begründung, Wissensbasis der Regelwerke.

Leistungen Vom Beschluss der Bundesnetzagentur bis zur laufenden Nachricht.

Jede neue Festlegung, jede Formatumstellung und jede geänderte Prozessbeschreibung landet irgendwann in Ihren Systemen, Ihren Fachbereichen und Ihrer Abrechnung. Wir sorgen dafür, dass sie dort ankommt, wie sie gemeint ist.

Marktprozesse umsetzen

GPKE, GeLi Gas, WiM, MaBiS, Messstellenbetrieb und Smart-Meter-Rollout: Wir kennen die Prozessketten über alle Marktrollen hinweg und bringen sie in automatisierte, prüfbare Abläufe.

  • Prozessdesign und Sollkonzepte
  • Klärfall-Reduktion und Automatisierungsgrad
  • Rollenübergreifende Sicht: NB, LF, MSB, ÜNB

Qualitätssicherung und Prüfung

Unplausible Stellen finden, bevor sie im Betrieb teuer werden: Wir prüfen Spezifikationen, Nachrichten und Umsetzungen systematisch, mit Prüfwerkzeugen, die wir für den jeweiligen Fall bauen.

  • Review von Formaten, Schemas und Prozessbeschreibungen
  • Testfälle und Nachrichtenprüfung
  • Befundlisten, die Entscheidungen möglich machen

Konsultationen und Verbandsarbeit

Die Bundesnetzagentur konsultiert Formate und Prozesse, bevor sie verbindlich werden. Wer dort fundiert Stellung nimmt, spart sich später Umwege. Seit 2016 bewerten wir in der Verbandsarbeit eines Energiekonzerns laufend Regulierungsunterlagen, schreiben Vorlagen an Verbände und Behörden und stellen Änderungsanträge zu den Formaten. Diese Praxis bringen wir in Ihre Stellungnahme ein.

  • Sichtung und Bewertung von Konsultationsdokumenten
  • Strukturierte Befundlisten je Marktrolle
  • Stellungnahmen, Vorlagen und Änderungsanträge in Ihrem Namen

KI-Beratung · TÜV-zertifiziert KI-Strategie und Umsetzung, mit Bodenhaftung.

Generative KI kommt in den Fachbereichen an, auch in der Energiewirtschaft. Die Frage ist selten, ob man sie einsetzt, sondern wo sie wirklich Nutzen stiftet und wie man das verantwortbar umsetzt. Wir begleiten Unternehmen von der ersten Potenzialanalyse bis zum Umsetzungskonzept – als zertifizierter AI Consultant und als Praktiker, der KI-Anwendungen selbst entwickelt und produktiv betreibt.

Am nächsten liegt uns der Schnittpunkt mit unserem Kerngeschäft: KI in der Marktkommunikation. Klärfälle klassifizieren, Versionen von Anwendungshandbüchern automatisiert abgleichen, Nachrichten prüfen, das eigene Regelwerk über einen Wissensassistenten erschließen – dort kennen wir das Material und die Fehlerbilder aus der täglichen Arbeit. Wie das konkret aussieht, zeigt unser AI-Labor für die Energiewirtschaft.

  • Potenzialanalyse und Use-CasesWorkshops mit den Fachbereichen, Ist-Analyse, Identifikation und Priorisierung von Anwendungsfällen nach Nutzen und Machbarkeit.
  • KI-Strategie und RoadmapVon der Einzelidee zum Fahrplan: welche Fälle zuerst, welche Daten und Systeme nötig sind, welche Kompetenzen aufgebaut werden müssen.
  • UmsetzungskonzepteFachkonzepte für konkrete Anwendungen mit Sprachmodellen, Prompt-Design, Qualitätssicherung und Betrieb. Wo es passt, mit Bezug zur Marktkommunikation.
  • Regulatorik und VerantwortungEU AI Act, Datenschutz und ethische Leitplanken von Anfang an mitgedacht, nicht als Nachtrag.

Themen, die bleiben Woran die Marktkommunikation dauerhaft arbeitet.

Einzelne Festlegungen kommen und gehen. Diese Fragen begleiten unsere Kunden über jeden Stichtag hinweg. Wenn eine davon auf Ihrem Tisch liegt, sprechen wir gern darüber.

  • Halbjährliche Formatumstellungen

    Jeder Stichtag bringt neue Versionen von Nachrichtentypen, Anwendungshandbüchern und Entscheidungsbaum-Diagrammen. Wer die Auswirkungen früh bewertet, setzt ohne Hektik um.

  • Der MaBiS-Hub kommt

    In den nächsten Jahren wird der Datenaustausch der Bilanzierung über eine zentrale Plattform laufen. Netzbetreiber, Lieferanten und Bilanzkreisverantwortliche sollten ihre Prozesse und Schnittstellen rechtzeitig darauf einstellen.

  • Lokationen und ihre Strukturen

    Marktlokation, Messlokation, Netzlokation und ihre Bündel sind das Rückgrat der Stammdaten. Wer welche Information über sie bekommt, entscheidet über Aufwand und Klärfälle.

  • Smart-Meter-Rollout in den Prozessen

    Intelligente Messsysteme, Zählzeiten und Konfigurationen betreffen Messstellenbetreiber, Netzbetreiber und Lieferanten zugleich.

  • Festlegungen und Konsultationen der Bundesnetzagentur

    Der Regulierer entwickelt Prozesse und Formate laufend weiter. Wer Konsultationsdokumente früh liest und fundiert Stellung nimmt, gestaltet mit, statt nur umzusetzen.

  • Wissen in der eigenen Organisation

    Erfahrene Fachleute gehen, neue kommen. Marktkommunikation muss lernbar bleiben – mit Schulungen am echten Material.

Arbeitsweise Erst fachlich, dann technisch.

Wir beginnen immer bei der Frage, was ein Prozess fachlich leisten soll, und erst dann bei der Frage, wie er in Systemen abgebildet wird. Das klingt selbstverständlich, wird aber unter Zeitdruck oft übersprungen – und rächt sich im Klärfallmanagement.

Orgeny ist eine kleine, unabhängige Einheit mit einem Netzwerk erfahrener Partner. Sie sprechen immer direkt mit der Person, die Ihr Thema bearbeitet.

  • Marktrollenübergreifend denkenEin Prozess endet nicht an der Grenze Ihrer Marktrolle. Wir betrachten die ganze Kette, damit Ihre Umsetzung zum Gegenüber passt.
  • Am Material arbeitenWir lesen Anwendungshandbücher, Schemas und Nachrichten selbst, statt Zusammenfassungen zu vertrauen. Befunde belegen wir mit der Fundstelle.
  • Werkzeuge bauen, wo nötigFür Prüfungen und Analysen entwickeln wir bei Bedarf eigene Skripte. Das macht Ergebnisse wiederholbar und nachvollziehbar.
  • Wissen weitergebenWir arbeiten so, dass Ihre Organisation hinterher mehr kann als vorher. Abhängigkeit vom Berater ist kein Geschäftsmodell.

Referenzen Woran wir gearbeitet haben.

Eine Auswahl aus über zwanzig Jahren. Unsere Auftraggeber führen wir hier nicht namentlich auf – Namen und Ansprechpartner nennen wir im persönlichen Gespräch.

  • Netzbetreiber und Messstellenbetreiber

    Großer Verteilnetzbetreiber, rund 5,5 Millionen Zählpunkte Strom und Gas

    Im Meter2Cash-Programm haben wir über sechs Jahre alle relevanten Änderungen in Gesetzen sowie in den Format- und Prozessdokumenten von BDEW und Bundesnetzagentur analysiert und im Gesamtgremium vorgestellt. Dazu kamen die Fachberatung zum Smart-Meter-Rollout und zur Marktkommunikation bei intelligenten Messsystemen sowie die Rolle des Scrum Masters in einer Individualentwicklung auf Basis von robotron*ecount.

  • Konzernweit, alle Marktrollen

    Gremium für Verbandsarbeit eines Energiekonzerns

    Eingehende Regulierungsunterlagen eigenständig bewerten und mit Handlungsempfehlungen versehen, Vorlagen an Verbände und Behörden erstellen und qualitätssichern, Änderungsanträge zu den Formaten stellen. Dazu Prozesskonzepte zum Messstellenbetriebsgesetz, Konsultationsbeiträge und Fachbereichsschulungen zum MaBiS-Hub.

  • Netzbetreiber

    Bahnstrom-Netzbetreiber: GPKE und MaBiS im 16,7-Hz-Netz

    Die Standardprozesse des Strommarktes auf einen Sonderfall übertragen: Prozesse und Formate für das Bahnstromnetz angepasst und bis zur Umsetzung begleitet.

Für wen wir arbeiten Alle Marktrollen, alle Größen.

Unsere Kunden waren über viele Jahre vor allem große und sehr große Energieunternehmen. Dieselbe Erfahrung stellen wir gern auch mittleren und kleineren Häusern zur Verfügung.

Verteilnetzbetreiber

Strom und Gas, von der Netznutzungsabrechnung über die Bilanzierung bis zum Stammdatenaustausch.

Lieferanten

Wechselprozesse, Kundenakquise, Prüfung der Netznutzungsabrechnung, neue Prozesse der Formatwechsel.

Messstellenbetreiber

Geräteeinbau, Messwertübermittlung, Smart-Meter-Rollout und die Schnittstellen zu Netzbetreiber und Lieferant.

Stadtwerke und integrierte Unternehmen

Mehrere Marktrollen unter einem Dach, oft mit einem Dienstleister für die Marktkommunikation.

Softwarehäuser und IT-Dienstleister

Fachliche Zuarbeit für Produktentwicklung und Kundenprojekte, wenn das Format sich ändert.

Beratungshäuser

Sie suchen Spezialisten für die Marktkommunikation in Ihrem Kundenprojekt? Wir stehen als Partner zur Seite.

Über Orgeny Seit 2005 in Berlin. Im Energiemarkt seit den ersten Wechselprozessen.

Die Orgeny – Organisation and Energy GmbH wurde im März 2005 gegründet. Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer ist Boris Meyer. Er begleitet seit Ende der 1990er-Jahre den Wandel des deutschen Energiemarktes in einer ununterbrochenen Reihe von Projekten: von den ersten Lieferantenwechseln über die Einführung der Datenformate bis zu den heutigen Diskussionen um zentrale Plattformen wie den MaBiS-Hub. Sein Weg dorthin: Prozessberatung für eine Direktbank, dann die IFS GmbH, die RWE-Tochter, die mit Cheops ein Kundeninformationssystem für Energieversorger entwickeln wollte, ab 2001 freiberuflicher Fachberater in der Energiewirtschaft, nun seit 2005 als Geschäftsführer der GmbH.

Neben der Marktkommunikation liegt ein zweites Interesse im urbanen Raum: Energie im Quartier, Bürgerenergie und die Frage, wie Bewohner dichter Stadtstrukturen an der Energiewende teilhaben können. Auch dazu kommen wir gern ins Gespräch.

Geschäftsführer
Dipl.-Ing. Boris Meyer, M.Sc.
Ausbildung
Diplom-Ingenieur Maschinenbau, Spezialisierung Energieanlagentechnik; Master of Science in Urban Management
Schwerpunkt
Marktkommunikation im deutschen Energiemarkt, Prozess- und Systemkonzeption, Schulung
Zertifizierung
AI Consultant mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation (PersCert TÜV, 2025)
Sitz
Berlin-Moabit
Gegründet
März 2005

Kontakt Sprechen wir über Ihr Thema.

Eine kurze Mail mit Ihrem Anliegen genügt. Wir melden uns in der Regel am selben Werktag. Oder Sie rufen einfach an.

meyer@orgeny.com

+49 30 29774240

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Orgeny – Organisation and Energy GmbH
Stendaler Straße 19
10559 Berlin